Komunikacja oraz zarządzanie zespołem rozproszonym.

Szkolenie dostarcza wiedzę teoretyczną i praktyczną z zakresu zarządzania pracownikami. Ponadto przygotowuje do przeprowadzania rozmów z zespołem zdalnym tak aby w rezultacie uzyskać jego zaangażowanie i wyzwolić motywację. Wartością dodaną do szkolenia są treści związane z zarządzaniem zmianą w organizacji oraz ze sprawnym przeprowadzeniem zespół zdalny przez ten proces.

Zakres programowy:

• Planowanie i wyznaczanie celów w oparciu o strategię firmy.
• Efektywne delegowanie zadań i projektów.
• Egzekwowanie i rozliczanie zadań.
• Rozmowa korygująca, udzielenie nagan oraz pochwał, feedback.
• Narzędzia komunikacji z zespołem rozproszonym i ich znaczenie w dobie pracy zdalnej.
• Wzmacnianie efektywności pracowników poprzez rozmowę na platformach internetowych.
• Mechanizmy motywacyjne i motywacyjna funkcja celu.
• Różne formy komunikacji a motywacja.
• Dobre praktyki pracy zdalnej.
• Logistyka dnia pracy i dobre nawyki.
• Rozumienie aktualnej sytuacji i dopasowanie emocjonalne zespołu zdalnego.
• Ewidencjonowanie czasu pracy zdalnej zgodnie ze standardami BHP.
• Psychologia zmian w organizacji.
• Wizerunek lidera w procesie zmiany.
• Zachowanie pracowników wobec procesu zmiany.
• Zasady wdrażania zmian i matryca zmiany.
• Zarządzanie emocjami.
• Podsumowanie i zakończenie szkolenia.